ทีมพัฒนาบุคลากร HRD
มุ่งพัฒนาบุคลากรทุกคน ให้มีความรู้ จริยธรรม และทักษะในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล จนเป็นที่ยอมรับของผู้รับบริการและผู้ร่วมงาน
1.วางแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับพันธกิจ แผนยุทธศาสตร์ และทรัพยากรของโรงพยาบาล
2.กำหนดแนวทางและมาตรการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร
3.จัดทำแผนปฏิบัติการในการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร
4.ดำเนินการตามแผนการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร
5.ประเมินความสำเร็จของการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร
6.ดำเนินการอื่นๆที่เกี่ยวกับความสำเร็จของการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร
7.รายงานผลความก้าวหน้า และสรุปผลลัพธ์ของการพัฒนา นำเสนอคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล
1.รับการพัฒนาความรู้ ความสามารถ ทำให้เกิดทักษะในการปฏิบัติงาน
2.การมีขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงาน
3.มีความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน และในวิชาชีพ
มีระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้เจ้าหน้าที่ทุกคน ได้รับการพัฒนาให้เป็นผู้มีความรู้ ความสามารถ เพื่อปฏิบัติงานได้อย่างมีคุณภาพ เป็นที่ยอมรับของผู้รับบริการ
เป้าหมาย |
ผล |
หมายเหตุ |
|
| 1. จำนวนอุบัติการณ์ที่เกิดจากการขาดแคลนเจ้าหน้าที่ในการปฏิบัติงานจนส่งผลเสียต่อคุณภาพการบริการ | 0 |
0 |
|
| 2. ร้อยละของเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการอบรม ประชุม สัมมนา ดูงาน คนละ 10 วัน ต่อปี | 100 % |
100 % |
|
| 3. อัตราของเจ้าหน้าที่ใหม่ที่ได้รับการปฐมนิเทศ | 100 % |
100 % |
|
| 4. อัตราความร่วมมือของเจ้าหน้าที่ในการเข้าร่วมประชุมอบรม | 80 % |
98 % |
|
5. จำนวนครั้งของการปฏิบัติงานผิดพลาดในการให้บริการที่ทำให้เกิดผลเสียหายต่อโรงพยาบาล จากการขาดทักษะ โดยได้รับการตัดสินจากผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป หรือสภาวิชาชีพ |
0 ครั้ง |
0 ครั้ง |
|
| 6. อัตราความพึงพอใจต่อบรรยากาศในการทำงาน | 80 % |
- |
|
| 7.จำนวนข้อร้องเรียนด้านจริยธรรมของเจ้าหน้าที่ | < 5 |
6 |
|
| 1. ทพญ . นุชนารถ ตันกิติรัตนกุล | ทันตแพทย์ 7 | ประธานกรรมการ |
| 2. นางเนาวรัตน์ แก้วดวงโต | หัวหน้ากลุ่มงานเวชปฏิบัติฯ | รอง ประธานกรรมการ |
| 3. ภญ . ฐิติมา น้อยวินิจ | ผู้จัดการศูนย์พัฒนาคุณภาพ | กรรมการ |
| 4. นางวรภัทร นะที | หัวหน้างานผู้ป่วยนอก | กรรมการ |
| 5. นางสาวเดือนเพ็ญ ไชยวงค์ | หัวหน้างานหน่วยจ่ายกลาง | กรรมการ |
| 6. นางอุษา ปํญโญโต่ง | ตัวแทนฝ่ายบริหารงานทั่วไป | กรรมการ |
| 7. นายเอนก เมืองวงค์ | ตัวแทนลูกจ้าง | กรรมการ |
| 8. นางศรัญญา เพาะโภชน์ | ตัวแทนงานผู้ป่วยใน | กรรมการ |
| 9. นางจันทร์แสง เทพเสนา | ตัวแทนงานอุบัติเหตุและฉุกเฉิน | กรรมการ และผู้ช่วยเลขานุการ |
| 10. นางพึงพิศ โลหิตชาติ. | หัวหน้าฝ่ายยุทธศาสตร์ฯ | กรรมการและเลขานุการ |
บทบาทหน้าที่
1 วางแผนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับพันธกิจ แผนยุทธศาสตร์ และทรัพยากรของโรงพยาบาล
2 กำหนดแนวทางและมาตรการการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร
3 จัดทำแผนปฏิบัติการในการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร
4 ดำเนินการตามแผนการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร
5 ประเมินความสำเร็จของการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร
6 ดำเนินการอื่นๆ ที่เกี่ยวกับความสำเร็จของการพัฒนาระบบบริหารความรู้ในองค์กร
7. รายงานผลความก้าวหน้า และสรุปผลลัพธ์ของการพัฒนา นำเสนอคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล
3.การบรรลุเป้าหมายและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
3.1 ผลงานเด่นและความภาคภูมิใจของหน่วยงาน
-มีการจัดทำระเบียบปฏิบัติเรื่องการลา การมาทำงาน และการแต่งกายของเจ้าหน้าที่
-มีการจัดทำแผนพัฒนาวิชาการ และดำเนินการตามแผน
-มีกติกาในการเข้าประชุม/อบรม และทุกคนรับทราบและปฏิบัติตาม
-มีการปฐมนิเทศเจ้าหน้าที่ใหม่ทุกคน
3.2 สรุปกิจกรรมการพัฒนาคุณภาพที่ได้ทำไปแล้ว การปรับเปลี่ยนและผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
-มีการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากร / แผนการจัดอบรม ประจำปีงบประมาณ 2548 และจะดำเนินการให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้
-มีการจัดทำคู่มือการปฐมนิเทศเจ้าหน้าที่ใหม่ทุกราย
-มีการปฐมนิเทศเจ้าหน้าที่ใหม่ทุกราย และมีการบันทึกลงในแบบบันทึกการปฐมนิเทศ
-มีการส่งเจ้าหน้าที่ไปศึกษาต่อ เช่น หลักสูตรพยาบาลต่อเนื่อง หลักสูตรปริญญาโท หลักสูตรสาธารณ สุขศาสตร์
3.3 การพัฒนาระบบงานและกิจกรรมพัฒนาคุณภาพซึ่งกำลังดำเนินการหรือมีแผนจะดำเนินการต่อไป
-ให้เจ้าหน้าที่ทุกคนมีส่วนร่วมในการพัฒนามากขึ้น โดยการสำรวจความต้องการของเจ้าหน้าที่เพื่อนำมาวางแผนพัฒนาบุคลากรให้ดีขึ้นต่อไป
-วางระบบการเดินหนังสือการประชุม/อบรมให้ผ่านทีมพัฒนาบุคลากร
-จัดทำโปรแกรมข้อมูลบุคลากรในเรื่องการอบรม ประชุม ลงในคอมพิวเตอร์
-จัดทำห้องสมุดสำหรับบุคลากรโรงพยาบาล
1 |
วาระการประชุมครั้งที่ 1 |
|---|---|
รายงานการประชุม HRD
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|